6月14日，海南省工(gōng)程咨詢設計集團有(yǒu)限公(gōng)司下屬省建設項目規劃設計研究院有(yǒu)限公(gōng)司（以下簡稱項目院）黨委委員、紀律檢查委員、副總經理(lǐ)王超在美舍大廈3樓會議室作(zuò)“項目策劃方法與項目全生命周期管理(lǐ)”專題技(jì )術講座，項目院100餘名(míng)員工(gōng)參加講座。
王超圍繞項目全生命周期管理(lǐ)基本内涵、項目策劃工(gōng)作(zuò)要點、項目落地核心要素保障與實施主要流程、項目後評價工(gōng)作(zuò)要點、項目全過程咨詢服務(wù)介紹等5個方面進行介紹，并結合自己多(duō)年的工(gōng)作(zuò)實踐，從項目策劃基礎框架、項目策劃的類型、項目策劃工(gōng)作(zuò)層次、項目策劃工(gōng)作(zuò)流程、項目策劃工(gōng)作(zuò)與前期工(gōng)作(zuò)的銜接、項目策劃依據與來源等6個方面進行深入分(fēn)析，同時通過鮮活生動的案例分(fēn)享，深入淺出地诠釋了項目策劃工(gōng)作(zuò)的要點精(jīng)髓，強調了項目落地核心要素保障，分(fēn)享了實施主要流程、系統闡述了項目後評價核心要義、項目全過程咨詢服務(wù)内容等。
此次講座内容豐富、專業性強，具(jù)有(yǒu)較強的針對性和實用(yòng)性，讓參加講座的員工(gōng)對項目策劃方法和項目全生命周期管理(lǐ)有(yǒu)了全新(xīn)認識。