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緊緊圍繞《海南自由貿易港建設總體(tǐ)方案》和省國(guó)資委“十四五”規劃總體(tǐ)戰略布局，總結分(fēn)析華盈公(gōng)司“十三五”發展情況，分(fēn)析“十四五”發展環境，進一步認真調查和深入研究，明确公(gōng)司的發展呢(ne)戰略，科(kē)學(xué)謀劃公(gōng)司“十四五”發展目标。
總結白沙縣國(guó)資國(guó)企“十三五”期間取得的成績和存在的問題，系統研判外部發展環境，分(fēn)析診斷縣國(guó)資國(guó)企發展現狀，明晰戰略定位和發展目标。主要内容包括“十三五”發展回顧、發展形勢分(fēn)析、總體(tǐ)要求、重點任務(wù)、縣屬企業重點任務(wù)和保障措施6個章節。
為(wèi)深化海南農村集體(tǐ)産(chǎn)權制度改革，搭建全省統一規範的農村産(chǎn)權交易、擔保和信息平台，推進海南農村集體(tǐ)産(chǎn)權和生産(chǎn)要素有(yǒu)序流動，海南華盈投資控股有(yǒu)限公(gōng)司聯合成都農村産(chǎn)權交易所和專業民(mín)營企業，共同建設海南省農村産(chǎn)權交易中(zhōng)心項目。
通過總結金林集團“十三五”發展情況，分(fēn)析“十四五”發展環境，明确集團“十四五”指導思想、基本原則、戰略定位、發展目标，謀劃通用(yòng)航空闆塊、資産(chǎn)管理(lǐ)闆塊實施路徑和重點項目，提出集團市場化改革的方向和重點。
在基礎篇，全面總結海汽集團背景情況，為(wèi)科(kē)學(xué)編制“十四五”規劃摸清家底；在發展篇，明确海汽集團“十四五”期間的指導思想、基本原則、戰略定位、發展目标以及道路客運、站商(shāng)開發、汽車(chē)服務(wù)、文(wén)旅服務(wù)、創新(xīn)發展等五個領域的重點舉措；在保障篇，強調要以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發展，通過繼續深化國(guó)企改革、持續提升管理(lǐ)水平，切實保障規劃落地落實。
《海南省南海現代漁業集團有(yǒu)限公(gōng)司“十四五”發展規劃》（以下簡稱《規劃》）由七大章組成。《規劃》在宏觀經濟環境、行業發展環境分(fēn)析研判基礎上，提出企業使命、定位、願景、三大重點業務(wù)闆塊和目标。其中(zhōng)，《規劃》在設定總體(tǐ)目标基礎上，分(fēn)别細化三大業務(wù)闆塊曆年發展目标，提出各闆塊發展舉措，并針對各舉措設立專欄，用(yòng)以指導《規劃》落地實施。
本規劃總結發展所取得的成績以及存在的不足，從公(gōng)司實際資源條件和發展能(néng)力出發，從解決企業發展的突出矛盾和問題入手，明确“打造海口市一流國(guó)有(yǒu)資本運營平台”的戰略定位。明确“國(guó)有(yǒu)資産(chǎn)與股權管理(lǐ)、國(guó)有(yǒu)資本戰略投資發展、服務(wù)政府戰略部署”三大功能(néng)與相關重點任務(wù)安(ān)排，完善頂層設計，探索有(yǒu)效的實施途徑，提出保障措施。
在基礎篇，全面總結海鋼集團背景情況，為(wèi)科(kē)學(xué)編制“十四五”規劃摸清家底；在發展篇，明确海鋼集團“十四五”期間的指導思想、基本原則、戰略定位、發展目标、重點項目以及做強綠色資源開發與環保建材制造、土地開發與資産(chǎn)經營兩大主業，促進産(chǎn)融結合的具(jù)體(tǐ)舉措；在改革篇，明确海鋼集團改革體(tǐ)制機制、提升管理(lǐ)能(néng)力的重點工(gōng)作(zuò)；在保障篇，強調以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發展，切實保障規劃落地落實。
堅持“三個對标”。一是與省“十四五”規劃綱要提出的指标進行對标，二是與海南省屬國(guó)資國(guó)企“十四五”發展規劃提出的指标進行對标，三是與海南省其他(tā)省屬國(guó)企進行對标。在設定總體(tǐ)目标基礎上，分(fēn)别細化三大業務(wù)闆塊曆年發展目标，提出各闆塊發展舉措，用(yòng)以指導規劃落地實施。
深度聚焦目标、問題、效益、主業、項目、改革、監管、黨建八個導向，把政治思維、創新(xīn)思維、全球思維、改革思維、底線(xiàn)思維貫穿“十四五”規劃編制始終。
